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DATOS EDICIÓN
Edición impresa

ISBN: 9788480635318
Referencia: 9101-0
Fecha:
Formato:
Páginas: 160
 
 

Liderar en una cultura de cambio

Tema: Varios
Octaedro

12,80

EDICIÓN IMPRESA

Presentación

Liderar en una cultura de cambio ofrece a los directivos de empresas, de organizaciones no lucrativas y del sector público nuevas perspectivas y muy oportunas sobre la dinámica del cambio. Michael Fullan, autor de prestigio internacional y experto en procesos de cambio organizativo, presenta un enfoque diferente e imaginativo para navegar por los entresijos de los procesos de transformación y muestra cómo los líderes de todo tipo de organización pueden conseguir sus objetivos y convertirse en profesionales de excepción. El autor se inspira en las ideas y teorías más recientes sobre liderazgo eficaz, aporta ejemplos de casos de transformación a gran escala e identifica una convergencia en la que se interrelacionan las que él denomina las cinco competencias centrales: definir un fin ético, no perder de vista los procesos de cambio, cultivar relaciones, compartir el conocimiento y definir un punto de vista y un contexto que doten a cualquier organización de coherencia.

Ver el índice del libro

Prefacio
1. Una convergencia extraordinaria
2. Un fin ético
3. Entender el cambio
4. Relaciones, relaciones, relaciones
5. Crear conocimiento
6. Otorgar coherencia
7. La liebre y la tortuga
Referencias bibliográficas

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