
DATOS EDICIÓN
Edición impresa
Referencia: 9101-0
Fecha:
Formato:
Páginas: 160
Liderar en una cultura de cambio
12,80€
Presentación
Liderar en una cultura de cambio ofrece a los directivos de empresas, de organizaciones no lucrativas y del sector público nuevas perspectivas y muy oportunas sobre la dinámica del cambio. Michael Fullan, autor de prestigio internacional y experto en procesos de cambio organizativo, presenta un enfoque diferente e imaginativo para navegar por los entresijos de los procesos de transformación y muestra cómo los líderes de todo tipo de organización pueden conseguir sus objetivos y convertirse en profesionales de excepción. El autor se inspira en las ideas y teorías más recientes sobre liderazgo eficaz, aporta ejemplos de casos de transformación a gran escala e identifica una convergencia en la que se interrelacionan las que él denomina las cinco competencias centrales: definir un fin ético, no perder de vista los procesos de cambio, cultivar relaciones, compartir el conocimiento y definir un punto de vista y un contexto que doten a cualquier organización de coherencia.
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Prefacio
1. Una convergencia extraordinaria
2. Un fin ético
3. Entender el cambio
4. Relaciones, relaciones, relaciones
5. Crear conocimiento
6. Otorgar coherencia
7. La liebre y la tortuga
Referencias bibliográficas